 | Sudhanshu Karandikar
director de COPCA
Nova Delhi |
Què s’hauria de saber a priori abans d’abordar el mercat indi?
L’Índia no és només un país, sinó que també un subcontinent. La
visió que tenen les empreses catalanes de l´Índia és molt general,
veuen el país com a un sol bloc, però s’ha de tenir molt en compte
que els estats indis tenen cultures i llengües diferents, i que
depenent de l’estat, la demanda pot canviar molt. S’ha d’abordar el
mercat en diferents fases, i adaptar l’estratègia de l’empresa a
aquesta realitat.Quins canvis està experimentant l’Índia en els darrers anys?
El canvi més important és el creixement progressiu de la classe
mitjana, que actualment es tracta de 300 milions. La renta per
càpita ha passat de 174 euros a l’any 1992, a 241 euros a l’any
2002.
El PIB ha passat d’un 5.7 % dels anys 80 a un 6.1% el 2002,
convertint l’Índia en un dels 10 països amb un creixement més ràpid
de tot el món. L’índex de pobresa continua decreixent, mentre que el
d’alfabetització ha passat d’un 52% el 1991 a un 65% el 2002. Quins són els sectors més interessants per l’Índia?
Actualment podríem dir que són els sectors de: maquinària per a la
indústria alimentària, maquinària per a la impremta i arts
gràfiques, equips, components i accessoris d’automoció, maquinària
per a cautxú i plàstic, maquinària per a la pedra, i serveis de
manteniment i reparació per a grans infrastructures (aeroports,
ports, carreteres,...).
|
