COPCA
COPCA

 
Entrevista a Jan Prochazca, director de COPCA Praga
Jan Prochazca,
director de
COPCA Praga
Què hauria de conèixer-se, a priori, abans d’abordar els mercats txec i eslovac?
Primer de tot, cal ser conscient dels canvis experimentats per aquests països des de 1989, i de la presència que ja hi tenen les empreses italianes i alemanyes, que foren les primeres en entrar-hi. Aquestes empreses donen molt suport a la comercialització dels seus productes al país, i l’empresa catalana que vulgui penetrar en aquest mercat haurà d’oferir un bon servei post-venda. Si una empresa catalana està pensant en introduir un producte en aquests mercats, cal tenir molt en compte la constància en el contacte amb els col·laboradors en el mercat en qüestió per aconseguir l’èxit del projecte.

Quins són els principals atractius dels mercats txec i eslovac per a l’empresa catalana?
La situació geogràfica d’aquests mercats els converteix en estratègics de cara a l’expansió cap a l’est d’Europa. A més, les empreses estan habituades al tracte amb l’exterior, fet que garanteix la seva professionalitat. Un altre avantatge és que, malgrat la separació de 1991, Txèquia i Eslovàquia són dos mercats estretament relacionats, i molts distribuïdors treballen a ambdós mercats; de manera que penetrar en un d’ells facilita en gran mesura ser present també a l’altre.

Quins canvis han experimentat Txèquia i Eslovàquia en el procés d’adhesió a la Unió Europea?
Els canvis iniciats l’any 1989 amb la caiguda del Mur s’han accentuat amb l’entrada a la UE l’1 de maig de 2004. Entre els canvis més importants, cal destacar l’eliminació d’aranzels per a productes industrials de la Unió; l’adopció del Sistema de Certificacions i Normes Tècniques de la Unió; el canvi en els sistemes de distribució; i els processos de privatització d’algunes grans empreses, entre les quals hi ha les de serveis públics.

Quins són els sectors més interessants a la República Txeca i a Eslovàquia per a les empreses catalanes?
És important tenir en compte el caràcter fortament exportador, sobretot de l’economia txeca, i la força que té en aquest país el sector industrial. Les principals possibilitats per a les empreses catalanes en aquest mercat són:

· Productes de consum industrial, ja que bona part de les importacions són en aquest sector.
· Productes de consum, és difícil introduir productes de gammes altes, per als quals el mercat és petit; tindran més bona acceptació les gammes mitjanes i baixes.
· Alimentació, i més en concret els aliments frescos, on els productes espanyols tenen ja una bona posició en el mercat; mentre que amb altres productes com els embotits és més difícil entrar-hi perquè els gustos són diferents.