- Tenen caràcter pràctic i participatiu i requereixen un alt grau d'implicació dels equips directius de l'empresa i de les diferents àrees funcionals, com a element de cohesió necessari en la definició i posterior implementació dels canvis. Combinen sessions individuals i dels diferents equips de treball que s'estableixin.

- Incorporen l'assessorament d'experts en els diferents àmbits en funció de les necessitats i els objectius de l'empresa.

- Són compatibles amb el dia a dia de l'empresa, minimitzant la inversió de temps i recursos.

- Estan orientades a l'acció a curt i a mig termini comptant amb la implicació del COPCA en la seva execució.

El procediment establert per a l’homologació dels diferents experts que col·laboren amb el programa defineix els següents criteris per tal de garantir la qualitat i homogeneïtat dels serveis que s’ofereixen :

· Presència de la firma consultora a Catalunya
· Posicionament de la firma consultora en el seu sector d’ activitat
· Trajectòria professional, coneixements i aptituds dels consultors designats per la firma consultora. Experiència empresarial de com a mínim 10 anys en estratègia internacional i en la gestió de processos d’internacionalització avançats.
· Experiència contrastada en la gestió de projectes, direcció de processos participatius i liderat d’equips de treball .
· Adaptació de la metodologia de la firma consultora al marc metodològic del programa
· Capacitat i disponibilitat d’implicació en el programa.
· Flexibilitat i compromís de servei

El procés d’homologació és un procés obert per tal de facilitar la millor oferta de consultoria estratègica a l’empresa.